近日，由北京市朝陽區(qū)商務(wù)局指導(dǎo)，北京市朝陽區(qū)總部企業(yè)聯(lián)合會和電子城集團聯(lián)合主辦的"2019總部企業(yè)發(fā)展論壇"在京成功舉辦。論壇以"聚力新時代，創(chuàng)新引領(lǐng)總部經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展"為主題，圍繞如何凝聚總部企業(yè)力量、如何創(chuàng)新總部經(jīng)濟模式、如何發(fā)揮總部企業(yè)的創(chuàng)新精神與行業(yè)引領(lǐng)作用，推動首都總部經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等話題，進行了深入的探討和交流。商務(wù)部原副部長魏建國應(yīng)邀出席論壇并作為演講嘉賓做了精彩的主旨發(fā)言。
魏建國部長在發(fā)言中明確提出，未來5年，中國將成為全球企業(yè)總部的首選地。為此，魏部長用三個小故事做了詳細解釋。
第一個小故事在今年1月27號IMF的年會上，IMF總裁拉加德一上臺就講了一句話：我不知道10年以后我們IMF的總年會會不會在北京舉行？因為根據(jù)IMF董事會的規(guī)矩,只要對IMF股份投資最大占比的那個國家的首都就是年會的所在地。其意思不言自明。
第二個小故事非洲的肯尼亞是魏部長經(jīng)常去的一個國家，當(dāng)?shù)匾詢?yōu)美的環(huán)境和熱帶動植物而著名。魏部長去過肯尼亞20多次，但不是為了去看這些，而是為了見在肯尼亞的聯(lián)合國環(huán)境署和人居署的官員。這些官員告訴他，其實他們真的想到中國去，因為肯尼亞已經(jīng)連續(xù)遭到了恐怖主義威脅，包括當(dāng)?shù)胤磳ε梢驗闋幷撍斐傻谋ú畈欢嗝磕暌淮?。也因為這些原因，導(dǎo)致美國駐肯尼亞的大使館都設(shè)在地下，而不是在地面。
第三個小故事比爾·蓋茨公司的CEO是位女性，而且是一位全球最著名的外科醫(yī)生。她在跟魏部長坐在一塊交流時，談起自己最感興趣的一件事情，就是騎著共享單車逛上海城隍廟、石庫門。她說自己從小姑娘的時候起，就希望能一個人自由自在地在一個城市看一看、停一停、吃一吃、喝一喝。在上海，她做到了。
從這三個小故事，可以看出所有人對中國的關(guān)注度在不斷提升。
在發(fā)言中，魏部長肯定了朝陽區(qū)在總部經(jīng)濟方面的發(fā)展成績。比如888家總部企業(yè)，123家跨國公司地區(qū)總部企業(yè)，以及450家總部研發(fā)中心這些數(shù)字已經(jīng)充分體現(xiàn)了這一點。從整個北京來說，外資企業(yè)所帶動的經(jīng)濟效益是非常不錯的。比如企業(yè)數(shù)量上僅占北京市的1.34%，卻在營業(yè)收入上占了全市的10%，利潤占了17%，納稅總額占了12%，就業(yè)達到6%。
但與其他國家相比，我們在這一塊做得還不夠。魏部長舉例說，比如新加坡有總部企業(yè)4200家，迪拜有總部企業(yè)2713家。迪拜和新加坡為什么能做得這么好？我們?yōu)槭裁醋龅眠€不如人家？魏部長認為，歸根結(jié)底在于我們在理念上存在三個誤區(qū)。
第一個誤區(qū)：太重視外資，對民企等重視不夠。最早從蘇州工業(yè)園區(qū)開始，包括后來在天津，都有這種情況發(fā)生。雖然我們后來克服了，但是克服得還不夠。
第二個誤區(qū)：太重視經(jīng)貿(mào)，不重視其他。太重視制造業(yè)，對于軟的，比如金融、文化、教育、科技等不夠重視。
第三個誤區(qū)：只重視現(xiàn)有的，不重視未來的。魏部長舉例說，IBM的總裁薩繆爾·帕米沙諾在中國國際經(jīng)濟交流中心曾經(jīng)培訓(xùn)了一期學(xué)員，一共六個人。除了馬云之外，他們包括中興的侯為貴，吉利的李書福，格力的董明珠，TCL的李東生，還有中糧的寧高寧等幾個人。薩繆爾·帕米沙諾在上課時跟這六個企業(yè)家說了一句話：世界上多數(shù)人是看見以后才相信，只有少數(shù)人在事物還沒有出現(xiàn)的時候就相信了。魏部長當(dāng)時還總結(jié)并補充了一句話：正因為如此，所以美國出現(xiàn)了喬布斯、比爾·蓋茨、Facebook，中國出現(xiàn)了馬云、馬化騰。所以大家不要只看到現(xiàn)在，還要重視兩個字：培育。
魏部長介紹，有一次在深圳他問一些人：我們當(dāng)前發(fā)展地區(qū)總部最大的軟肋是什么？有人說是資金，有人說是人才，有人說是政策。但是魏部長認為，我們最大的軟肋是理念。所以隨著總部經(jīng)濟的發(fā)展，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，隨著中國在全球地位的提高，我們的理念也應(yīng)該隨之改變。
首先要從外資轉(zhuǎn)向民營。當(dāng)然并不是說外資不好，比如雀巢咖啡從2003年到中國，發(fā)展到現(xiàn)在，在中國發(fā)展成為有了十幾個品牌的地區(qū)總部，產(chǎn)品包含速溶咖啡、奶、水等。只是想要強調(diào)，在我們發(fā)展過程中，要多征求一下意見，要明白我們不僅僅需要有外資，還要有民營企業(yè)以及央企。第二，要多重視一些流通的、經(jīng)營的、金融的、教育的、文化的、品牌的、時尚的這些領(lǐng)域。第三，要放心大膽地做好培育工作。要看重那些現(xiàn)在雖然還很小的企業(yè)。就像帕米沙諾說的，雖然它現(xiàn)在小，以后就會大起來的。我們很多獨角獸企業(yè)都是這樣成長起來的。
魏部長在發(fā)言中強調(diào)，從上個世紀(jì)開始，每100年科技的中心、總部的中心都會轉(zhuǎn)的。前400年，從意大利、法國、德國轉(zhuǎn)到英國，現(xiàn)在在美國。美國到現(xiàn)在為止也已經(jīng)80年了，還有20年，相信一定會轉(zhuǎn)到中國。所以我們要注意到，在這個轉(zhuǎn)折時期，我們要轉(zhuǎn)變的是理念，要在理念上集體下功夫。
魏部長最后表示，我們也應(yīng)該看到，世界銀行關(guān)于全球的營商環(huán)境的報告中，我們已經(jīng)從第78位上升到第46位，提高了32位，未來包括北京、上海、深圳在內(nèi)，它們的營商環(huán)境的地位都還會再提高。但是目前來說，北京的最大優(yōu)勢還沒發(fā)揮出來。因為北京本身就是一個信息中心，信息流通；同時又是中央部委所在地，眾多金融機構(gòu)所在地。另外，還有那么多的高校，那么多的人才等等。但是我們的交通等一些方面都還做得不夠好，在一定程度上影響了北京和朝陽區(qū)的發(fā)展。